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為貫徹落實集團公司“六定”方案工作要求和改革深化提升行動工作部署，8月23日，集團公司召開壓減子企業(yè)工作推進會。集團公司黨委書記、董事長賈慶東主持會議并講話。
會議通報了子企業(yè)整合重組工作總體進展情況，聽取了部分子企業(yè)整合重組具體工作推進情況，就企業(yè)整合重組工作流程及注意事項進行了說明提醒，并提出了下一階段重點工作推進和完成時限要求。
賈慶東強調(diào)，此次整合重組工作，是自治區(qū)黨委、政府的決策部署，是集團公司高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，是我們必須按時完成的重要政治任務(wù)。一是要從講政治的高度推動整合重組工作。各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要強化大局意識，堅決把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委對改革重組的各項工作要求上來，帶頭嚴肅工作紀律，高質(zhì)高效推動整合重組工作進程。二是要切實增強緊迫感，錨定整合目標不放松。整合和被整合子企業(yè)主要負責(zé)同志要切實擔(dān)負起“第一責(zé)任人”責(zé)任，在確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序的同時，集中精力加快推進整合重組工作落實，集團公司定期調(diào)度工作進展情況。三是要全力以赴處置非正常運行子企業(yè)。針對非正常運行子企業(yè)歷史遺留問題多且比較復(fù)雜等情況，集團公司抽調(diào)工作人員，組建工作專班。工作專班要履職盡責(zé)，認真分析處置工作的每個環(huán)節(jié)，加強重大法律風(fēng)險防控，特別是涉法涉訴案件的處理，及時匯總上報并研究推動解決處置過程中存在的問題，確保全面如期完成非正常運行子企業(yè)處置工作。
集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部有關(guān)部室和壓減工作相關(guān)子企業(yè)主要負責(zé)人參加會議。（李?燁）
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